ميتا تستعد لدخول سوق الحوسبة السحابية وتغيير استراتيجيتها الربحية

أعلنت شركة ميتا عن نيتها دخول سوق الحوسبة السحابية في إطار استراتيجيتها الجديدة لمنافسة الشركات الكبرى مثل أمازون وغوغل ومايكروسوفت. وذلك بعد أن استثمرت الشركات مليارات الدولارات في بناء مراكز البيانات الخاصة بها لتلبية احتياجات الذكاء الاصطناعي.

وأضافت ميتا أنها تخطط لبيع قوة الحوسبة الزائدة من مراكز البيانات الخاصة بها كجزء من قطاع جديد يهدف لتعزيز أرباح الشركة. وأشارت إلى أنها قد تتبع نهج مشابه لما قامت به شركة إيه دبليو إس في هذا المجال.

وأوضحت ميتا أن خططها تتضمن توفير إمكانية الوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي المختلفة التي تستضيفها بنية الذكاء الاصطناعي التابعة لها. كما أنها تفكر في تقديم القوة الحوسبية فقط دون نماذج الذكاء الاصطناعي، مثلما تفعل شركة كور ويف.

ويجري العمل على هذه المبادرات ضمن قطاع جديد في ميتا يُعرف باسم كومبيوت، والذي يقوده سانتوش جاناردان ودانيال غروس، مع التركيز على إدارة بنية الذكاء الاصطناعي.

وشهدت أسهم ميتا انتعاشا ملحوظا بزيادة قدرها 9.3% بعد الإعلان عن هذه الخطط، وهو ما يعد أكبر ارتفاع لها منذ أبريل الماضي. بينما انخفضت أسهم المنافسين مثل كور ويف بنسبة 14%.

وأفاد تقرير من شبكة سي إن بي سي أن مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي للشركة، أشار سابقا إلى احتمالية التوجه نحو هذا المجال. وتهدف ميتا إلى تغيير هيكل إيراداتها، حيث تمثل الإعلانات الرقمية حاليا حوالي 98% من دخلها.

واعتبر المحلل الاستراتيجي مارك ماهاني أن ميتا لن تنافس أمازون أو مايكروسوفت، بل ستركز على تقديم خدمات تتشابه مع الشركات الناشئة في هذا القطاع. وأوضح أن الفرق بين الشركات التقليدية وشركات نيو كلاودز هو أن الأخيرة تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي في بنيتها.

وأشار ماهاني إلى أن ميتا تأثرت بنهج إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة سبيس إكس، الذي يقدم خدمات مشابهة لشركات مثل غوغل وأنثروبيك.

ورغم التفاؤل المحيط بمخطط ميتا، أعرب بعض الخبراء عن مخاوفهم بشأن كيفية تأثير هذا التوجه على الشركة. حيث أكدوا أن أرباح قطاع الخدمات السحابية لا تتناسب مع الأرباح التي تحققها من الإعلانات الرقمية.

وذكرت التقارير أن هامش الربح الإجمالي لشركة ميتا يصل إلى 82%، وهو ما يعد الأعلى في القطاع التكنولوجي. لكن هامش ربح الخدمات السحابية التقليدية لا يتجاوز 18%، وهو ما يتطلب سنوات من العمل للوصول إليه.

وتجدر الإشارة إلى أن ميتا قد قامت في السنوات الأخيرة بتغيير نماذج أعمالها بشكل متكرر، من الدخول في مجال الواقع الافتراضي إلى الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات. فهل ستنجح ميتا في هذا الانتقال الجديد لتعزيز أرباحها؟ أم ستضاف إلى قائمة الأعمال التي تخلت عنها؟